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박완수 도지사, 역대 최대 국비 확보로경남경제 도약 탄력 기대

- 방산부품연구원, 원자력산업종합지원센터 등 관련 국비 추가 확보
- 확보된 국비사업 기획 취지 실현하기 위한 더 큰 노력 당부
- 개발제한구역 해제 대응방안 마련으로 정부에 대안 제시 가능해야
- 경남이 관광산업육성계획에 포함되어 지원받을 수 있도록 철저히 준비
- 내년 새로운 비전 제시로 경남을 기회의 땅으로 성장할 수 있도록 만들 것


박완수 경상남도지사는 26일 오전 도청에서 실국본부장회의를 주재했다.

이날 회의에서 박 도지사는 “정부가 내년도 재정을 긴축 운용하겠다는 것과 달리 경남은 오히려 지난해보다 6,984억 원이 증액된 8조 7,157억 원의 국비를 확보하는 성과를 거두었다”며 “특히 지역 특성에 맞는 국비를 더욱 확보함으로써 우리가 당초 기획했던 취지대로 결론이 도출될 수 있도록 지금부터 노력해야 한다”고 강조했다.

경남도는 지역 발전에 꼭 필요한 예산을 확보하기 위해 지역국회의원들과 함께 정부를 끊임없이 설득한 결과 국회심의 단계에서 742억 원의 국비를 추가로 확보했다. 추가된 국비는 민자도로 개선방안 용역비 3억 원, 원자력산업 종합지원센터 구축비 2억 4천만 원, 방산부품연구원 설립 타당성 조사비 2억 원 등 50건이다.

박 도지사는 지난 23일 개최된 대한민국시도지사협의회 총회를 언급하며 “개발제한구역 해제를 비롯해 자치조직권 확대, 특별지방행정기관 기능의 자치단체 이관에 대해 시도지사들의 논의가 이어졌고, 공동으로 계속 주장해 나갈 것”이라고 말했다.

이어 “개발제한구역 해제는 수도권을 제외한 자치단체 모두가 공감하고 있어 추진하는 데 더욱 탄력을 받게 될 것”이라며 “부산시와 공동으로 개발제한구역 해제에 대해 논의를 하고 있는데 대응방안을 구체적으로 마련해 국토교통부에 대안을 제시할 수 있어야 한다”고 당부했다.

또, 2032년 방한 관광객 3500만 명을 목표로 ‘한국형 칸쿤’을 조성하겠다는 정부의 관광산업육성계획을 언급하며, 남해안을 끼고 있는 경남 지역이 정부 계획에 포함되어 지원받을 수 있도록 지금부터 철저하게 준비해 나갈 것을 주문했다.

공무원 교육훈련과 관련해 내년도 교육훈련 계획을 대대적으로 수립할 것을 강조하며 “직무능력 개발, 소양 함양을 비롯한 다양한 수요를 반영하고, 교육훈련기관도 확대해 새로운 행정수요에 발 빠르게 대응할 수 있어야 한다”고 말했다.

그 외에도 산하기관과 출자출연기관이 관리하고 있는 각종 시설물이 당초의 목적과 취지대로 이용될 수 있도록 일제히 점검을 실시하는 한편, 고병원성 조류인플루엔자의 발생에 따른 확산을 조기에 차단해 줄 것을 지시했다.

박 도지사는 “민선8기 출범 이후 6개월 동안 도민의 기대에 부응하기 위한 공직자들의 열정과 노력으로 성과를 거뒀다”고 격려하며 “내년에 새로운 비전으로 경남도정의 모습을 도민들께 선보이며, 경남을 기회의 땅으로 성장할 수 있도록 함께 만들어 나가자”고 당부했다.

















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한난 신입직원과 경영진, 대화와 토론을 통해 개인과 조직의 동반성장 모색
한국지역난방공사(사장 정용기, 이하 ‘한난’)가 신입직원의 적응을 돕고 조직가치를 공유하기 위한 이색적인 교육 프로그램을 운영하여 눈길을 끈다. 한난은 30일(월) 사장을 포함한 경영진과 68명의 신규임용자들이 신입직원의 교육현장인 미래개발원에 모여 온보딩 포럼을 시행하였다. 일반적인 온보딩 프로그램이 조직에 새로 합류한 직원을 대상으로 실무위주의 일방향 교육이 진행되는 것과 달리, 이번 행사는 ‘한난이 바라는 신입직원, 신입직원이 바라는 한난’이라는 주제로 신입직원과 경영진이 ‘개인과 조직이 함께 성장하기 위한 진솔한 생각’을 공유하는 포럼 형식으로 진행되었다. 포럼은 신입직원 중 5명이 한난에 바라는 점을 대표 발제하고, 이어서 경영진이 신입직원에 바라는 점을 발제하고 토론하는 순서로 이루어졌다. 신입직원들은 “▲개인과 조직이 동반성장 하는 바람직한 조직문화, ▲근로자의 안전을 최우선으로 하는 회사, ▲폐열을 적극 활용하여 탄소중립 및 가격 경쟁력 확보, ▲LNG의 경제적 도입 및 신사업·해외사업 도입으로 미래로 도약하는 한난” 등을 발표했으며, 경영진은 “▲대화와 토론을 통해 신뢰를 기반으로 하는 조직문화, ▲공감능력을 바탕으로 조직 소통 활성화 방안”